Из таблицы 7 видно, что на заводе БК ОАО «НКНХ» по анализируемым годам количество принятых на работу сотрудников сократилось, это связано с реорганизацией рабочих мест, позволяющий повысить производительность труда. Текучесть кадров за 2008 и 2009 год снизилась с 3% до 1,2%.
Таблица 8 – Анализ состава уволенных за 2007 – 2009 гг. на заводе БК ОАО «НКНХ»
| Наименование показателя | Количество человек | ||
| 2007 год | 2008 год | 2009 год | |
| Выбыло (чел.), в т.ч. | 86 | 197 | 63 |
| Перевод в др. подразделения ОАО | 26 | 77 | 11 |
| Увольнение на пенсию | 18 | 60 | 15 |
| Увольнение за нарушение трудовой дисциплины | 3 | 4 | 2 |
| Увольнение в связи с осуждением работника | 1 | 0 | 2 |
| Увольнение в связи с окончанием срочного договора | 9 | 3 | 9 |
| Увольнение в порядке перевода (в УАТ) | 0 | 1 | 0 |
| Увольнение в связи с переводом на выборную должность (профком ОАО) | 1 | 0 | 0 |
| Увольнение по собственному желанию | 18 | 33 | 12 |
| Увольнение в ряды армии | 7 | 15 | 9 |
| Увольнение в связи сокращением штатов | 0 | 1 | 0 |
| Увольнение в связи со смертью | 3 | 3 | 3 |
Из таблицы 8 видно, что количество уволенных работников в 2009 году уменьшилось по сравнению с 2008 годом на 134 человека и составило 63 человека. Уменьшение увольнений среди работников на заводе БК ОАО «НКНХ» говорит о том, что на анализируемом заводе ведется грамотная кадровая политика, работники предприятия чувствуют себя социально защищенными и дорожат своим рабочим местом.
На основе баланса движения кадров рассчитывается система показателей, характеризующих интенсивность движения кадров. Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8