На сегодня эффективный менеджмент на предприятии решает многие проблемы. Без него просто невозможно существование предприятия в условиях жесткой конкуренции. Именно он приводит к снижению издержек позволяет оптимизировать производство, организовать его наилучшим путем. Тогда предприятие работает эффективно, без простоев, своевременно выполняет обязательства перед поставщиками и заказчиками.
Предприятия различны как по своей организационно-правовой форме, так и по сфере деятельности, поэтому нет общей наилучшей структуры менеджмента и для каждого отдельного предприятия характерна своя структура управления. Кроме того, в связи с постоянными изменениями во внешней и внутренней среде предприятия требуется вносить изменения в структуру менеджмента, корректировать её, искать альтернативные наиболее выгодные способы её построения.
В широком смысле задача менеджеров состоит в том, чтобы выбрать ту структуру, которая лучше всего отвечает целям и задачам организации, а также воздействующим на нее внутренним и внешним факторам. “Наилучшая” структура – это та, которая наилучшим образом позволяет организации эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять и направлять усилия своих сотрудников и, таким образом, удовлетворять потребности клиентов и достигать своих целей с высокой эффективностью.
Объектом изучения данной курсовой работы является ООО «ТОП-книга», сферой деятельности которого является торговля культурными продуктами, главным образом, книгами. Усовершенствование структуры менеджмента фирмы «ТОП-книга» является целью данного курсового проекта.
Характеристика и анализ деятельности сети книжных магазинов «ТОП-книга»
- Характеристика фирмы «ТОП-книга»
- Анализ и оценка внешней и внутренней среды фирмы «ТОП-книга»
- Формулирование целей организации
- Оценка организационной структуры фирмы «ТОП-книга»
- Цели, задачи, функции генерального директора ООО «ТОП-книга»
- Роли руководителя ООО «ТОП-книга» Генерального директора Георгия Лямина
- Психологический портрет генерального директора ООО «ТОП-книга»
- Определение стиля руководства, присущего Георгию Лямину
- Анализ использования рабочего времени генерального директора фирмы «ТОП-книга»
- Анализ системы делегирования полномочий в фирме «ТОП-книга»
- Использование мотивационных инструментов в практике работы руководителя ООО «ТОП-книга» Георгия Лямина
- Реализация функции контроля в практике работы генерального директора фирмы «ТОП-книга»
- Предполагаемые изменения для совершенствования структуры управления фирмы «ТОП-книга»
- Календарный план реализации мероприятий
- Оценка эффектов разработанных мероприятий