Основной целью организационно-экономической практики является углубление и закрепление теоретических знаний в системе управления персоналом и ее особенности с учетом отраслевой принадлежности, специфики и масштабов деятельности организации ОАО «Уралхиммаш», развитие и накопление творческих навыков по анализу и совершенствованию системы УП, формирование социально-профессиональных компетенций в сфере УП.
Задачами практики :
· Приобретение навыков для проведения анализа трудовых показателей деятельности предприятия;
· Изучение основных направлений деятельности служб персонала предприятия; приобретение практических навыков социологического обследования трудовых коллективов;
· Разработка предложений по совершенствованию УП организации;
· Закрепление теоретических знаний путём участия в деятельности предприятия по приобретению практических навыков выполнения самостоятельной работы по управлению персоналом организации;
· Формирование и развитие профессионально значимых качеств, устойчивого интереса к профессиональной управленческой деятельности, самоподготовка для самостоятельной работы в сфере УП;
· Умение соблюдать правила техники безопасности и внутреннего трудового распорядка предприятия;
· Изучение программы и учебно-методической документации по учебной практике, а также научной и учебной литературы по специальности;
· Сбор необходимых материалов и документов для составления Дневника-отчета по практике;
· Подготовка комплексного отчета по практике на материалах предприятия.
Ознакомление с видами деятельности и общей структурой управления организации
- Общие сведения об организации
- Производственная структура
- Ассортимент выпускаемой продукции и производственные структуры
- Финансовое положение
- Внешнеэкономическая деятельность
- Эффективность деятельности предприятия
- Численность и состав персонала
- Качественная характеристика персонала
- Анализ движения персонала
- Анализ использования рабочего времени во 2п/г 2008
- Организационная структура ОАО «Уралхиммаш»
- Кадровая документация, отчетность
- Организационная структура системы Управления Персоналом
- Функции отделов УП и других подразделений
- Должностные инструкции работников отдела (только основное)
- Анализ кадрового, методического, информационного и технического обеспечения системы УП