Качественная характеристика персонала предприятия составляется на таких основах как образование, стаж, национальность и других подобных.
ОБРАЗОВАНИЕ — получение систематизированных знаний и навыков, обучение, просвещение. По данным на май 2009 года мы видим, что на предприятии большая часть персонала со средним образованием. Этот контингент работников – люди непосредственно занятые на производстве.
Анализ образовательной структуры
| Уровень образования | Чел. |
| высшее неок .высшее средне- профессион. среднее нач. рофессиональное | 512 4 563 1059 149 |
| Всего: | 2287 |
СТАЖ — продолжительность деятельности в какой-либо области.
Анализ стажа работы на предприятии. Около 40% сотрудников проработало на заводе более 10 лет, в том числе 25% более 20 лет.
| Стаж на предприятии | Кол-во чел. |
| Менее 1года 1-3 года 3-5 лет 5-9 лет 10-20 лет Свыше 20 лет | 514 476 219 255 208 615 |
| всего: | 2287 |
Анализ профессионального обучения и повышению квалификации в Приложении 8, 9
Основные направления повышения образовательного уровня:
- Переподготовка на ИПК УГТУ УПИ им С.М.Кирова по специальности «Экономика и управление на предприятии»
- Подготовка на контрактной основе специалистов на Механико-машиностроительном и Химико-технологический ф-х в УГТУ УПИ им С.М.Кирова.
- повышение квалификации рабочих
Анализ причин увольнения Приложение 10
В настоящее время на предприятии не созданы условия для привлечения квалифицированного управленческого персонала. Большая часть уволившихся по собственному желанию называют причиной увольнения неудовлетворенность работой.
Анализ текучести кадров - важнейший показатель динамики рабочей силы организации. Существует несколько методов расчета текучести, наиболее распространенный - отношение числа покинувших организацию сотрудников (за исключением уволенных по сокращению штатов) к среднему числу занятых в течение года. Чем выше показатель текучести, тем ниже стабильность персонала организации. Для руководства организации важен не только сам показатель текучести кадров, но и причины, по которым люди покидают организацию - неудовлетворительные условия труда, неинтересная работа, отсутствие перспектив профессионального роста и т.д.
Увольнение с июля 2008 по май 2009
| Месяц | АУП | ППП | всего | Основные причины увольнения | Кол-во |
| Июнь | 8 | 19 | 27 | 02 – неудовлетворенность работой | 305 |
| Июль | 6 | 24 | 30 | 09 – прогул | 80 |
| Август | 6 | 18 | 24 | 16 – уход на пенсию | 50 |
| Сентябрь | 6 | 42 | 48 | 06 – переезд | 37 |
| Октябрь | 9 | 12 | 21 | 21 – сокращение | 33 |
| Ноябрь | 5 | 15 | 20 | 20 - переводы | 43 |
| Декабрь | 33 | 11 | 44 | ||
| Январь 2009 | 16 | 10 | 26 | ||
| Февраль | 13 | 10 | 23 | ||
| Март | 9 | 6 | 16 | ||
| апрель | 3 | 32 | 35 |