В процессе анализа трудовых ресурсов изучаются степени:
- обеспеченности рабочих мест производственного подразделения персоналом в требуемом для производства профессиональном и квалификационном составе (обеспеченность производства трудовыми ресурсами);
- качественного использования трудовых ресурсов (рабочего времени) в процессе производства;
- эффективности использования трудовых ресурсов (изменение выработки продукции на одного работающего и на этой основе изменение.
Основными задачами анализа являются следующие :
- изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;
- определение и изучение показателей текучести кадров;
- выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.
Среднесписочная численность работников Чппр по формуле 2:
Чппр = Ч1 + Ч2 + … + Ч11 + Ч12 / 12 (2)
где: Ч1, Ч2, Ч3 ….Ч11, Ч12 – численность работников по месяцам.
Чппр 2007 г. = 22+21+22+23+24+25+28+28+25+25+24+26/ 12 = 24,4;
Чппр 2006 г. = 22+23+22+23+24+26+28+27+25+25+25+26/ 12 = 24,6;
Чппр 2005 г. = 21+21+20+23+23+25+26+26+25+23+24+25/ 12 = 23,5.
Средняя численность персонала за 2005–2007 гг. менялась довольно незначительно.
Характеристика движения работников предприятия. Этот учет ведется кадровыми службами по числу выбывших и принятых работников и называется оборотом персонала. Различают необходимый (учитывает выбытие работников по объективным причинам – призыв в армию, сокращение штатов и др.) и излишний оборот персонала (связан с учетом людей, уволившихся по субъективным причинам, и характеризует текучесть кадров). Коэффициент текучести кадров определяется по формуле 3:
КТ = Ои / Чср, (3)
где КТ – коэффициент текучести кадров,
Ои – излишний оборот,
Чср – средняя численность персонала за соответствующий период.
КТ2007г = 2,1 / 24,4 = 0,086;
КТ2006г = 1,5 / 24,6 = 0,06;
КТ2005г = 1,6 / 23,5 = 0,07;
Коэффициент текучести кадров на предприятии, равный 6,1% незначительно превышает норму, т. к. считается, что нормальная текучесть кадров составляет до 5% в год.
Интенсивность оборота персонала учитывается коэффициентами оборота по приему и по выбытию, рассчитываемые по формулам 4 и 5:
Коб.пр. = Чпр / Чср; (4);
где Коб.пр. – коэффициент оборота по приему;
Чпр – число принятых;
Чср – средняя численность персонала за соответствующий период.
Коб.выб. = Чвыб / Чср (5);
где Коб.выб. – коэффициент оборота по выбытию;
Чвыб – число выбывших;
Чср – средняя численность персонала за соответствующий период.
Коб.пр2007г. =1 / 24,4 = 0,04;
Коб.выб. 2007 г. = 3 / 24,4 = 0,1;
Коб.пр2006г. = 14 / 24,6 = 0,6;
Коб.выб. 2006 г. = 0 / 24,6 = 0;
Коб.пр2005г. = 10 / 23,5 = 0,4;
Коб.выб. 2005 г. = 0 / 23,5 = 0.
Коэффициент стабильности определяется по формуле 6:
К стаб = Чрсс / Чср (6);
где К стаб – коэффициент стабильности;
Чрсс – число работников, состоящих в списках организации в течение всего периода;
Чср – средняя численность персонала за соответствующий период.
К стаб 2007 г. = 17 / 24,4 = 0,69;
К стаб 2006 г. = 18 / 24,6 = 0,73;
К стаб 2005 г. =15 / 23,5 = 0,64.
Коэффициент стабильности показывает, что за 3 года количество постоянного персонала не уменьшилось, а текучка персонала не увеличилась.
Определение структуры персонала Персонал предприятия
подразделяется на следующие категории: руководители, специалисты, служащие, рабочие, младший обслуживающий персонал. Соотношение различных категорий работников в их общей численности характеризует структуру персонала предприятия. Система показателей, характеризующих трудовой потенциал предприятия представлен в таблицах 5, 6, 7.
Таблица 5 – Система показателей, характеризующих трудовой потенциал ООО «Авангард» в 2007 году
| Показатель | Всего | В том числе по категориям | |||||||||
| Рабочие | Руководители | Специалисты | МОП | ||||||||
| чел. | % | чел. | % | чел. | % | чел. | % | чел. | % | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | |
| 1. Среднесписочная численность персонала (П) | 24,4 | 94 | 13 | 53,3 | 2 | 8,2 | 5,4 | 22,1 | 4 | 16,4 | |
| 2. Структура П по полу Мужчины Женщины | 7 17,4 | 29 71 | 5 8 | 38,5 61,5 | 0 2 | 0 100 | 0 5,4 | 100 | 2 2 | 50 50 | |
| 3. Возрастной состав П – до 18 лет -18–25 -26–35 -37–50 – Старше 50 | 0 13 6 4,2 1,2 | 0 53,3 34,6 17,2 4,9 | 0 11 1 1 0 | 0 84 8 8 0 | 0 0 1 1 0 | 0 0 50 50 0 | 0 1 2 2,2 0 | 0 18 35 46 0 | 0 1 2 0 1 | 0 25 50 0 25 | |
| 4. Распределение П по стажу работы – до 1 года -1–2 -2–5 -5 и более | 14 5,4 4 1 | 57 22 17 4 | 13 0 0 0 | 100 0 0 0 | 0 0 2 0 | 0 0 100 0 | 1 2,4 2 0 | 19 44 37 0 | 0 3 0 1 | 0 75 0 25 | |
| 5. Образовательный уровень П – Неполное среднее – Общее среднее – Неоконч. высшее – Высшее | 0 12 3,4 9 | 0 45 18 37 | 0 12 1 0 | 0 92 8 0 | 0 0 1 1 | 0 0 50 50 | 0 0 1,4 4 | 0 0 26 74 | 0 0 0 4 | 0 0 0 100 | |