Таблица 2.6. Состояние элементов оборотного капитала ОАО "ВымпелКом" за 2005-2006 годы
| Наименование элементов | На 1.01.06 | На 1.01.07 | Изменения, ± | |||
| сумма, тыс. руб. | уд. вес,% | сумма, тыс. руб. | уд. вес,% | суммы | уд. веса | |
| 1. Денежная наличность | 679 | 1,0 | 955 | 1,25 | +276 | +0,25 |
| 2. Дебиторы | 35196 | 51,93 | 39202 | 51,13 | +4006 | -0,8 |
| 2.1 В том числе просроченная задолженность | 7735 | 11,41 | 12696 | 16,56 | +4961 | +5,15 |
| 3. Запасы | 27016 | 39,86 | 30763 | 40,12 | +5123 | +0,26 |
| 3.1 Расходы будущих периодов | 297 | 0,44 | 264 | 0,34 | -33 | -0,1 |
| 4. Краткосрочные финансовые вложения | 564 | 0,83 | 337 | 0,44 | -227 | -0,39 |
| 5. Прочие оборотные активы | 4326 | 6,38 | 5414 | 7,06 | +1088 | +0,68 |
| Итого | 67781 | 100 | 76671 | 100 | +10266 | - |
Анализируя данные таблицы 2.6 можно выделить следующие положительные моменты в области использования оборотных средств ОАО "ВымпелКом":
рост денежной наличности (+276 тыс. руб. или +0,15% к общей сумме оборотного капитала);
высокий удельный вес дебиторской задолженности (51-52%). Однако четкая организация работы по контролю за дебиторами, согласование сроков предоставления кредитов дебиторам со сроками кредиторской задолженности поставщикам делают подобную практику оправданной и экономически целесообразной.
К числу отрицательных моментов относятся:
наличие просроченной дебиторской задолженности, как актива с высокой степенью риска и увеличение ее доли в общей сумме оборотного капитала в отчетном году на 5, 15%, а известно, чем выше данный показатель, тем менее мобильна структура имущества предприятия; Перейти на страницу: 7 8 9 10 11 12 13