Spolrussia.ru

Совершенствование управления персоналом

Расчет экономической эффективности от внедрения рекомендаций

Рисунок 3.16 - Функционально-стоимостная диаграмма основных функций после проведения управленческого финансово-стоимостного анализа

После окончания проведения всех преобразовании необходимо составить отчет о результатах управленческого функционально-стоимостного анализа (см. таблицу 3.10).

Таблица 3.10 - Отчет о результатах управленческого ФСА управления предприятием

№№

Наименование функции

Вид

Затраты на выполнение

п/п

функции

функции в год, руб.

до ФСА

после ФСА

1

Получать информацию от внутренних и внешних источников

О

72 000

40 000

2

Акционировать организацию

О

70 000

45 000

3

Оценка и выявление тенденций на финансовых рынках

О

105 000

100 000

4

Бюджетирование

О

60 000

70 000

5

Подготовка обоснований инвестиционных решений

О

97 000

107 000

6

Планово-аналитическое обеспечение деятельности

О

115 000

95 000

7

Выдавать информацию по финансовой деятельности

О

91 000

60 000

ИТОГО

610 000

517 000

Таким образом, проведенный управленческий финансово-стоимостной анализ управления позволил сократить затраты на выполнение функций управления в целом на 93 000 руб. в год или на 15%.

Таким образом, такие результаты были достигнуты вследствие оптимизации организационной структуры предприятия

Экономический эффект от внедрения мероприятия составит 93 000 руб. в год. Предположим, что затраты на осуществление мероприятия (оптимизация организационной структуры) составят 87 000 руб.

Тогда, экономическая эффективность от внедрения мероприятия составит: 93000 : 87000 *100 = 106, 9 (%)

Таким образом, экономическая эффективность от внедрения мероприятия превышает 100%, значит проект по оптимизации организационной структуры типографии «Суворовский натиск» принимается.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе выполнения дипломной работы была достигнута ее основная цель и решены все задачи, поставленные во введении. В заключении сделаем несколько общих выводов по работе. Перейти на страницу: 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12