Рисунок 7—Структура управления по работе с персоналом
Исходя из рисунка 7 видно, что ранее в отдел найма, оценки и развития, управления по работе с персоналом, входили группа найма и группа оценки и развития. Мы считаем, что данная система менеджмента отдела найма недостаточно функциональна и предлагаем введение группы обучения. В связи с этим в приложении Б приведена предлагаемая должностная инструкция специалистов группы обучения.
Заработная плата сотрудников группы обучения будет начисляться по тарифной системе, а именно используется повременно-премиальная система оплаты труда.
Повременно-премиальная система оплаты труда—это система оплаты труда, при которой к окладу дополнительно начисляется премия (в % от оклада) за выполнение условий премирования, установленных Положением об оплате труда, коллективным договором или иным локальным нормативным актом.
При повременно-премиальной оплате труда оплата складывается из заработной платы и премии. Премии могут начисляться в виде фиксированной суммы или составлять процент от оклада. При повременно-премиальной оплате труда заработная плата начисляется по той же формуле, что и при простой повременной оплате труда. Премиальные суммы выписываются вместе с оплатой труда.
В группе оценки и развития средний оклад сотрудника составляет 1 560 000 р. По итогам месяца сотруднику, при условии выполнения всех поставленных задач и показателей выплачиваются премиальные денежные средства. В таблице 3.6 приведена заработная плата специалистов данной группы.
Таблица 3.6 Общая сумма заработной платы специалистов группы оценки и развития
| Уровень выполнения поставленных задач, % | Размер премии, % от оклада | Размер оклада, р. | Общая сумма заработной платы, р. |
| < 100 | 0 | 1 560 000 | 1 560 000 |
| 100 | 15 | 1 794 000 | |
| 100+1 | +2 за каждый % перевыполнения плана | 1 826 000 |
Таким образом, исходя из расчетов, приведенных в таблице 3.6, видим, что общая сумма заработной платы специалиста группы оценки и развития с учетом премии составит 1 826 000 р. на каждого сотрудника.
Оклад работников группы обучения предлагается принять равным 1 450 000 р., т.к. в компании данная сумма закрепляется за большинством новых сотрудников. Учитывая, что группа обучения — совершенно новый отдел в компании, сотрудникам назначается данная сумма оклада. Общая сумма заработной платы работников группы обучения, с учетом ежемесячной премии, при условии выполнения сотрудниками всех поставленных задач, представлена в таблице 3.7.
Таблица 3.7 — Заработной плата работников группы обучения
| Уровень выполнения поставленных задач, % | Размер премии, % от оклада | Размер оклада, р. | Общая сумма заработной платы, р. | |
| По одному сотруднику | 100 | 15 | 1 450 000 | 1 450 000·1,15=1 667 500 |
| По четырем сотрудникам, всего | 1 667 500·4=6 670 000 | |||