Из таблицы 3 мы видим, что мотивация к труду наблюдается только у руководящего состава, обычные работники не имеют особо заметной мотивации к труду, из все не боятся потерять работу, что говорит о том, что на предприятии плохо поставлена работа с кадрами и явно не выше чем в других аналогичных предприятиях заработная плата работников.
Таблица 4
Сводная таблица результатов оценки степени удовлетворенности сотрудников работой в изучаемой организации
| Факторы удовлетворенности | Степень удовлетворения | Аспекты, состояние которых за последний год | Общее количество опрашивае-мых | |||
| Совершенно удовлетворен | Пожалуй, удовлетворен | Не удовлетворен | улучшилось | ухудшилось | ||
| Выбранной профессией | 3 | - | 17 | - | - | 20 |
| Содержанием работы | 3 | 11 | 6 | - | - | 20 |
| Организацией труда | 6 | 8 | 6 | - | - | 20 |
| Отношениями в коллективе | 20 | - | - | - | - | 20 |
| Стилем и методами работы руководителя | - | 5 | 15 | - | - | 20 |
| Отношением к администрации к нуждам работников | 3 | - | 17 | - | - | 20 |
| Перспективами профессионального роста | 4 | 2 | 14 | - | - | 20 |
| Объективностью оценки работы руководителем | 4 | 13 | 3 | - | - | 20 |
| Возможностью влиять на дела в коллективе | 9 | 5 | 6 | - | - | 20 |
| Социально-бытовыми условиями в организации | 2 | - | 18 | - | - | 20 |
Таким образом, из таблицы 4 мы видим, что степень неудовлетворенности работниками слишком велика для относительно небольшого предприятия.
Перейти на страницу: 1 2