Единство и четкость распорядительства;
Согласование действий исполнителей;
Простота управления;
Оперативность в принятии решения;
Четко выраженная ответственность;
Личная ответственность руководителя;
Выделим недостатки данной организационной структуры:
Высокие требования к руководителю;
Отсутствие звеньев по планированию и подготовке решений;
Затруднительные связи между инстанциями;
Концентрация власти у руководителя;
Каждый из руководителей обладает всей полнотой власти, но относительно небольшими возможностями решения функциональных проблем, требующих узких, специальных знаний.
Линейная структура управления является логически более стройной и формально определенной, но вместе с тем и менее гибкой. Перейти на страницу: 1 2