Рассчитаем затраты на внедрение проекта новой организационной структуры.
Для того, чтобы проект новой структуры управления в ОАО «Ростовская трикотажная фабрика» необходимо осуществить следующие шаги:
1) Включить в штатное расписание должность маркетолога и руководителя проектом с окладами 7000 и 10000 руб. соответственно. В тоже время для оптимизации затрат упразднить должность инженера по организации и нормированию труда и инженера по охране труда и технике безопасности. Их функции будут переданы старшему инспектору по кадрам.
Также представляется возможным сократить должность заместителя главного бухгалтера в виду малых объемов производства ОАО «Ростовская трикотажная фабрика» и передать его функции главному бухгалтеру ОАО «Ростовская трикотажная фабрика».
Проект нового штатного расписания ОАО «Ростовская трикотажная фабрика» представлен в таблице 3.1.
, (3.1)
где: 
- Сумма экономии;
- сумма окладов по существующему штатному расписанию;
- сумма окладов по проекту штатного расписания.
Таким образом, фонд заработной платы управленческого персонала уменьшится на 6100 руб.
2) В результате внедрения проекта изменяться издержки. Необходимо будет осуществить затраты на маркетинговые мероприятия:
информационная система (5000 руб.)+ реклама (15000).Всего издержки (I) составляют 20000 руб.
3) В случае внедрения новой структуры следует ожидать изменений показателей рентабельности, а, следовательно, увеличения прибыли. На этой основе необходимо рассчитать эффект от предлагаемых мероприятий.
Таблица 3.1 – Проект штатного расписания руководителей, специалистов и служащих ОАО «Ростовская трикотажная фабрика»
| № п/п | Профессия (должность) | Количеств о штатных единиц | Руб. | |||||
| ФАБРИКОУПРАВЛЕНИЕ | ||||||||
| 1. | Генеральный директор | 1 | 20600 | |||||
| 2. | Зам. генерального директора по производству | 1 | 11 000 | |||||
| 3. | Зам. генерального директора | 1 | 15 000 | |||||
| 4. | Старший инспектор по кадрам | 1 | 4 500 | |||||
| 6. | Юрисконсульт | 1 | 4 000 | |||||
| ОТДЕЛ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ | ||||||||
| 1. | Руководительпроекта | 1 | 10000 | |||||
| СЛУЖБА МАРКЕТИНГА И СБЫТА | ||||||||
| 1. | Заведующий складом | 1 | 6 000 | |||||
| 2. | Маркетолог | 1 | 7 000 | |||||
| РЕМОНТНО-МЕХАНИЧЕСКОЕ И ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ | ||||||||
| 1. | Главный механик | 1 | 7 000 | |||||
| БУХГАЛТЕРИЯ | ||||||||
| 1. | Главный бухгалтер | 1 | 20 000 | |||||
| 2. | Бухгалтер-кассир | 1 | 5 000 | |||||
| ГРУППА ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА | ||||||||
| 1. | Инженер-технолог | 1 | 8 000 | |||||
| 2. | Инженер-конструктор | 1 | 6 000 | |||||
| 3. | Конструктор | 1 | 4 000 | |||||
| 4. | Художник-модельер | 0,5 | 10 000 | |||||
| производствО | ||||||||
| 1. | Мастер производственного участка | 1 | 7 850 | |||||
| ИТОГО: | 140950 | |||||||