Подходы к созданию этических кодексов:
- профессиональный (Альфа-банк, Северная торгово-промышленная палата)
- декларативный (Johnson & Johnson, Panasonic)
- развернутый (BP Amoco, P&G.)
Вывод: каждая компания определяет собственные задачи, для решения которых она намерена использовать такой инструмент, как кодекс корпоративной этики. Но создание кодекса, естественно, не ограничивается только написанием текста документа. Существует специфика исполнения подобных документов: заставить исполнять этический кодекс нельзя. Поэтому для того, чтобы он действительно работал, еще на этапе его создания необходимо предусмотреть процедуры, включающие в процесс разработки документа по возможности всех сотрудников компании. Только при условии принятия каждым сотрудником кодекса корпоративной этики он будет реально исполняться.
Исследование этического кодекса в Администрации Новосибирского района Перейти на страницу: 1 2