ОАО "Агентство по социальному ипотечному кредитованию молодых семей в городе Хабаровске" планируется создать к 2011 году.
Для воплощения проекта в жизнь потребуется шесть этапов:
1. Создание организационной структуры управления.
На этом этапе проводится набор и отбор специалистов во все отделы Агентства. С 1 июня по 1августа 2010 г.
2. Ремонт и подготовка помещений.
На этом этапе производятся ремонтные работы в помещениях, выделенных на безвозмездной основе администрацией города Хабаровска, предназначенных для размещения АСИК. С 1 июня по 1сентября 2010 г.
3. Развитие материально-технической базы "Агентства по социальному ипотечному кредитованию молодых семей в городе Хабаровске".
На этом этапе проводится оснащение Агентства мебелью, оргтехникой, канцелярией и т. д. С 1сентября по 1 октября 2010.
4. Организация курсов повышения квалификации специалистов.
На этом этапе повышают квалификацию, в первую очередь специалисты юридического, аналитического отделов, а также отдела по работе с населением по вопросам социального ипотечного кредитования, а затем все остальные сотрудники. С 1августа по 1 ноября 2010 г.
2.
Реклама в средствах массовой информации об открытии "Агентства по социальному ипотечному кредитованию молодых семей в городе Хабаровске".
С 1 ноября по 10 января 2011 года.
3.
Открытие и начало работы "Агентства по социальному ипотечному кредитованию молодых семей в городе Хабаровске".
С 10 января 2011 года.
По времени проведения многие этапы проходят параллельно, так как они не являются взаимосвязанными.
При четком выполнение этапов проекта и полном
его финансировании сбоев и задержек быть не должно.
Построение сетевой модели по реализации проекта
Таблица 3 - Карточка-определитель по реализации мероприятий Проекта
| № по порядку | Обозначение операции | Наименование работ | Предшествующие операции | Продолж-ть операции (длит-ть работ) | Кол-во исполнителей |
| 1 | A | Мэром города утверждается Положение об Агентстве. | - | 4 | 1 |
| 2 | B | Заместителем Мэра производится координация деятельности структурных подразделений администрации города по реализации деятельности Агентства. | - | 10 | 1 |
| 3 | C | Администрация города осуществляет корректировки программных мероприятий и их ресурсного обеспечения для деятельности Агентства: - предусматривает в бюджете города средства на финансирование деятельности Агентства. | - | 6 | 1 |
| 4 | D | Аналитический отдел Агентства проводит анализ и мониторинг рынка ипотечного кредитования города. | A,B | 6 | 3 |
| 5 | E | Экономический отдел Агентства проводит анализ социально-экономического положения населения города. | A | 9 | 3 |
| 6 | F | Юридический отдел Агентства следит за соблюдением законности сотрудников и клиентов, а также отслеживает изменение нормативно-правовой базы по вопросам кредитно-ипотечной системы. | C,D | 12 | 3 |
| 7 | H | Финансовый отдел Агентства организует распределение средств на строительство жилья молодыми семьями. | C,D | 5 | 3 |
| 8 | G | Специалисты отдела по работе с населением по вопросам социального ипотечного кредитования: - осведомляют молодые семьи города Хабаровска с ипотечными услугами Агентства; - организует разъяснительную работу с молодыми семьями, нуждающихся в приобретении жилья, или улучшении жилищных условий; - формируют списки молодых семей; - создают банк данных молодых семей. | E,F | 20 | 4 |
| 9 | K | Приемная по жалобам принимает и регистрирует жалобы и обращения, поступающие от молодых семей. Ведет учет и анализ результатов исполнения контролируемых документов в установленные сроки. | E,F | 8 | 1 |
| 10 | L | Правительство Хабаровского края, Мэр города Хабаровска, Прокуратура Хабаровского края и общественная палата при полпреде ДФО осуществляют контроль за целевым использованием финансовых средств. | G,H | 16 | 4 |