Таблица 7
Характеристика руководящего состава ОАО " ШМЗ "
| № | Должность | Год рождения | Образование | Стаж работы на заводе |
| 1 | Генеральный директор | 1937 | высшее, инженер-электрик | 33 года |
| 2 | Зам. ген. директора - технический директор | 1949 | высшее, инженер-механик | 26 лет |
| 3 | Первый зам. ген. директора по мат.-тех. снабжению | 1937 | Высшее инженер- физик | 40 лет |
| 4 | Зам. ген. директора по финансам | 1946 | высшее, инженер-экономист | 21 год |
| 5 | Зам. ген. директора по маркетингу | 1946 | высшее, инженер-металлург | 33 года |
| 6 | Главный бухгалтер | 1955 | высшее, экономист | 25 лет |
Таким образом, профессионально-квалификационный уровень работников завода достаточно высокий, позволяющий решать поставленные задачи.
Негативным моментом является быстрое старение коллектива и отсутствие притока молодых специалистов.
Образовательный уровень работников представлен на рисунке 1.
Рис. 1 Доля образованных работников структуре персонала в 2005 г.
Коэффициент выбывших по собственному желанию и адм. правонарушениям к среднесписочной численности работающих) в 2003 г. составил 9,6%, а в 2004г. - 9,5%, в 2005 9,1%. Анализ текучести показывает, что движение кадров остается относительно стабильным, но немного выше (на 5%) обычной величины. Рассчитаем показатели, характеризующие кадровый потенциал. Полученные данные сведем в таблице 8.
Таблица 8
Анализ показателей кадрового потенциала ОАО «ШМЗ».
| № | Показатели | 2003 | 2004 | 2005 |
| 1 | Среднесписочная численность (чел.) | 2115 | 2024 | 2058 |
| 2 | Принято в течение года (чел.) | 136 | 236 | 256 |
| 3 | Уволено в течение года (чел.) | 202 | 192 | 189 |
| 4 | Оборот кадров по выбытию (%). | 9,6 | 9,5 | 9,1 |
| 5 | Оборот кадров по приему (%). | 6,4 | 11,7 | 12,4 |
| 6 | Восполнение кадров (%). | -32.7 | +22,9 | + 35,4 |
| 7 | Текучесть кадров (%). | 9,6 | 9,5 | 9,1 |
Анализируя данные показатели можно отметить, что в 2004 г. наблюдается тенденция к увеличению численности работающих. Если в 2003г. число уволенных значительно превышает число принятых, то в 2004г. и 2005г. наблюдается обратная ситуация, хотя данная положительная тенденция ещё не позволяет достичь уровня 2003г. Перейти на страницу: 1 2